Consultoría e implementación de IA para negocios

Tu negocio pierde horas en tareas que no deberían ser manuales.
Las convertimos en sistemas para optimizar tus resultados.

Detectamos en qué procesos se van esas horas y diseñamos e implementamos la IA y la automatización que las recuperan, conectadas con las herramientas que ya usas.

Hablemos de tu empresa Ver dónde aplicar IA

Primera conversación gratuita · 30 minutos

Dónde aplicar IA

La oportunidad está en el trabajo que se repite, se retrasa o se pierde.

Copiar un dato entre tres herramientas. Buscar la última versión de un documento. Perseguir una aprobación. Son situaciones cotidianas que pueden consumir más recursos de los que parece. Ahí empieza nuestro análisis.

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El mismo dato, varias veces

La misma información se copia a mano entre correos, hojas de cálculo y sistemas. Cada traslado añade trabajo y una oportunidad de error.

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Documentos que frenan el trabajo

Preparar propuestas, informes o documentación interna exige reunir información dispersa y repetir pasos cada vez.

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Información difícil de encontrar

Procedimientos, archivos y respuestas dependen de que alguien recuerde dónde están o quién los conoce.

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Herramientas desconectadas

El CRM, el correo, los formularios y los sistemas internos guardan piezas de información que hay que unir a mano.

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Procesos pendientes de una persona

Una tarea se detiene porque solo alguien sabe cómo resolverla, qué revisar o a quién enviarla.

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Consultas sin continuidad

Las dudas de tus clientes llegan por varios canales y la respuesta depende de quién esté disponible y de lo que recuerde.

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IA que todavía requiere hacerlo todo a mano

Ya recurrís a la IA cuando surge una duda, pero sin contexto ni análisis detrás cada respuesta hay que revisarla, corregirla y trasladarla al proceso a mano.

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Clientes potenciales que se enfrían

Los contactos llegan por la web, las redes o WhatsApp, pero una respuesta tardía o un seguimiento olvidado hace que se pierdan antes de convertirse en clientes.

El primer paso es entender qué está ocurriendo, cuánta capacidad se pierde en el camino y qué merece la pena recuperar primero.

Qué hacemos

Del problema de negocio
al sistema implementado.

Combinamos análisis de procesos, inteligencia artificial e integración de sistemas. Cada proyecto empieza con una prioridad concreta y un alcance definido.

insights
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Diagnóstico y priorización

Analizamos cómo se realiza el trabajo, qué información utiliza y dónde se bloquea. Evaluamos las oportunidades por su impacto potencial, viabilidad y esfuerzo para decidir por dónde empezar.

Procesos Cuellos de botella Viabilidad Prioridades
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IA aplicada a información y documentos

Diseñamos sistemas para consultar conocimiento interno, extraer datos, clasificar información y preparar documentos a partir de fuentes definidas. Establecemos qué debe revisar una persona antes de utilizar el resultado.

Conocimiento interno Documentación Extracción de datos Revisión
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Automatización e integración de procesos

Conectamos las herramientas que intervienen en un proceso para trasladar datos, coordinar tareas y dar continuidad al trabajo. Definimos reglas, responsables y cómo gestionar las excepciones.

Integraciones Flujos de trabajo Operaciones Seguimiento
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Agentes de IA para atención y gestión

Implementamos agentes de texto o voz para atender consultas, recoger información, coordinar citas o apoyar el seguimiento comercial. Los conectamos con el proceso correspondiente y definimos cuándo deben derivar la conversación a una persona.

Atención Texto y voz Coordinación Derivación humana
Ver aplicaciones en WhatsApp → Ver aplicaciones de voz →
¿Cuál de estos encaja con lo que necesitas? Cuéntanoslo en la primera conversación →
Aplicaciones en tu empresa

Una misma empresa puede tener varias oportunidades. La prioridad es elegir bien la primera.

Estas son algunas áreas que podemos analizar contigo. El alcance depende de cómo trabajáis, qué datos tenéis y qué sistemas utilizáis.

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Administración y operaciones

Clasificar solicitudes, actualizar registros entre herramientas y avisar de tareas pendientes.

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Documentación y producción

Preparar borradores y extraer datos de formularios, con los controles que requiera cada proceso.

psychology

Conocimiento interno

Que el equipo encuentre respuestas en procedimientos y manuales sin depender de otra persona.

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Ventas y seguimiento comercial

Recoger información comercial, preparar propuestas y mantener el CRM al día.

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Atención y coordinación

Responder consultas, coordinar citas y derivar lo que requiere atención personal.

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Contenido y reporting

Preparar borradores e informes periódicos a partir de fuentes y criterios definidos.

¿No ves tu caso aquí? Hablemos igualmente →
Nuestro criterio

Una implementación tiene que encajar
en la realidad de tu empresa.

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Entender antes de construir

Partimos del proceso, las personas y la información que ya existen. Eso permite definir qué conviene cambiar y qué debe seguir funcionando.

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Priorizar con sentido de negocio

Contrastamos el valor esperado con el esfuerzo de implementación y mantenimiento. El objetivo es elegir una intervención que merezca la inversión.

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Diseñar con control

Definimos qué puede hacer el sistema, qué debe revisar el equipo y cómo actuar cuando algo sale de lo previsto.

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Medir con una base clara

Acordamos qué observar antes y después: tiempo dedicado, errores, tareas completadas o continuidad del proceso. Así podemos evaluar la mejora con datos de tu empresa.

Así es como lo aplicamos a tu proceso. Hablemos de tu empresa →
Cómo trabajamos

Una prioridad clara. Un alcance definido. Una implementación por etapas.

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Comprender y priorizar

Revisamos el proceso con las personas que lo conocen. Identificamos bloqueos, datos disponibles y oportunidades, y acordamos qué problema abordar primero.

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Diseñar la solución

Definimos el flujo, las herramientas, los accesos y los puntos de revisión. Concretamos alcance, inversión y criterios de aceptación antes de construir.

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Construir y validar

Desarrollamos las integraciones y probamos el sistema con situaciones representativas. Revisamos errores y excepciones con tu equipo antes de ampliar su uso.

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Poner en marcha y evaluar

Acompañamos la puesta en marcha y explicamos cómo utilizar la solución. El soporte, la revisión de resultados y las mejoras se concretan según el alcance acordado.

Brigitte Martini, fundadora de GrowthAI Agency
Al frente de GrowthAI

Brigitte Martini. Negocio, procesos e inteligencia artificial.

Brigitte Martini fundó GrowthAI a partir de una observación repetida en las empresas con las que ha trabajado: preguntarle algo a una IA cuando surge una duda no es implementarla es usarla al aire. Sin contexto ni análisis previo, la IA no distingue un proceso sano de uno roto: si el proceso tiene un fallo, no lo corrige, ayuda a cometerlo más rápido.

Su criterio de partida es siempre el mismo: entender el proceso antes de automatizarlo, y no prometer un resultado antes de haberlo analizado. GrowthAI existe para recorrer esa distancia de forma medible y sin dejar la implementación a medias.

FAQ

Preguntas frecuentes.

Ya usamos IA para resolver dudas puntuales. ¿Qué aportaría GrowthAI? add remove
Preguntarle algo a una IA sin contexto ni análisis previo no es implementar IA es usarla al aire. Y si el proceso de base tiene un fallo, la IA no lo corrige: lo ejecuta más rápido, o genera uno nuevo. Implementar IA es lo contrario: analizar primero el proceso, y solo entonces construir un sistema que use la información de tu empresa, siga tus reglas y se conecte con tus herramientas.
No sé dónde aplicar IA. ¿Podemos hablar igualmente? add remove
Sí. Puedes empezar contándonos una tarea que se repite, un proceso que se atasca o una información que cuesta encontrar. En la primera conversación exploramos el problema y qué haría falta analizar con más detalle.
¿Para qué empresas es este servicio? add remove
Para pequeñas y medianas empresas que quieren mejorar procesos concretos y pueden dedicar tiempo a analizarlos y validar los cambios. Podemos empezar por una necesidad acotada, aunque todavía no tengas una estrategia de IA definida.
¿Cuánto cuesta y qué incluye la conversación gratuita? add remove
La primera conversación de 30 minutos es gratuita. Sirve para comprender tu situación y valorar el siguiente paso. Un diagnóstico detallado o una implementación requieren un alcance y una propuesta propios. La inversión depende del trabajo necesario, las integraciones y el soporte previsto.
Primera conversación · 30 minutos · Gratuita

¿Qué proceso te gustaría que funcionara mejor?

Cuéntanos dónde se acumula el trabajo, qué tareas consumen más tiempo o qué no consigues conectar. Revisaremos contigo el punto de partida y qué necesitaríamos conocer para valorar una solución.

Elige un horario para hablar de tu empresa. Basta con traer un problema concreto; no necesitas tener la solución definida.

¿Prefieres escribirnos?

Cuéntanos brevemente qué ocurre y cómo podemos contactar contigo.